币圈子(120BTc.coM)：当我们站在当前这个时间点，许多人会怀疑：「我是不是来得太晚了？」针对这个常见焦虑，Dragonfly合伙人Haseeb分享经验，他一方面鼓励新进者把握加密产业尚未开展的庞大机会，另一方面也重新定义了创业者常挂在嘴边的「护城河」概念。他提醒：「关键从来不是时机，而是执行力。」
Haseeb：现在加入不嫌晚，加密革命才刚开始
Haseeb坦言，自己在2018年刚加入加密创投产业时，市场上早已有着Polychain、a16z、DCG等传奇机构，市场似乎容不下多一间加密VC。他担心自己错过了黄金时间，犹如Marc Andreessen当年1994年初到硅谷时看到AOL和Cisco崛起的焦虑，认为网络/区块链产业已渐渐走入夕阳。
但几年过去了，两人却在不同时空中有着同样意识：「整个产业根本才刚起步。」
他强调，现在进场一点也不晚，与未来20年的规模相比，整个加密产业现在仍然微不足道：比特币市值仍只占黄金的十分之一，链上用户占全球人口远不及1%。美国至今尚未通过任何一条加密相关法律，世界上也没有任何一家大型央行持有加密资产。
并补充，「欢迎加入加密世界，从这里开始，将会有无数变化等着你们去参与、去书写历史。」
护城河只是口水战，该问自己「如何抵御」竞品？
在另一篇谈论加密创业竞争力的文章中，Haseeb提出了一个一针见血的观点：“大多数产品根本没有护城河(moat)这种东西。除了传产的Google或Salesforce这种极少数例外，对多数加密创业者来说，与其追求虚幻的「壁垒」，不如问自己：「这个产品是如何防御竞争的？」”
他指出，真正让一个产品持续占据市场的，往往是：
持续创新与快速推出功能
更有弹性的价格策略
更强的执行效率
更精准的审美与决策判断
Haseeb表示，这些即便不构成传统意义的护城河，但仍是维持竞争力的有效机制。
从Google到Salesforce：有「防御力」不代表不可取代
那么市场上的巨头们真的有护城河吗？针对这点，Haseeb与MegaETH共同创办人Bread展开了一段精彩对谈，也让Haseeb澄清他所举例的两间传产并非无懈可击，只是具有相对强大的「防御能力」：
Google的护城河在于其庞大数据与跨产品生态(如Gmail、Maps、GSuite)，让使用者深度绑定。
Salesforce则靠的是企业客制化流程与专属语言(APEX)，创造出高转移成本的锁定效应。
但他也强调，这些所谓的「护城河」，本质上仍会被取代，像AI就有潜力彻底重塑这些平台。然而他想表达的是：护城河的真正概念是，产品品质已经变差了(如Google搜索、Salesforce使用者体验)，但它们仍持续主导市场。
Haseeb厘清道，「一个真正的护城河应该能在你什么都不做的情况下，依然保护你的市场地位。」
与其等待时机，不如立即行动
不论你是2024或2025年刚毕业的学生，还是正在考虑进军创业或加密产业的人，Haseeb的话提供了一个关键指引：机会不会等你准备好才出现，也不会因为你晚了一步就彻底消失。另外，成功的重点不在于打造护城河，而是持续做得比别人更好。
这是一场还在起跑线上的比赛，也是一次属于创新者与实验家的长征。世界还没成形，而一切都还来得及。